Wenn Sie sich auf ein Vorstellungsgespräch für eine Führungsposition vorbereiten, haben Sie in der Vergangenheit offensichtlich erfolgreich Vorstellungsgespräche geführt. Allerdings kann es trotz Ihrer Erfahrung hilfreich sein, die Fragen und Antworten im Vorstellungsgespräch für Managerkandidaten durchzulesen.
Darüber hinaus möchten Sie vielleicht die Erfolgstechniken für Vorstellungsgespräche durchgehen, um Ihre Chancen auf den Job zu verbessern. Je besser Sie auf Ihr Vorstellungsgespräch vorbereitet sind, desto eleganter wirken Sie und desto wahrscheinlicher ist es, dass Sie im Einstellungsprozess vorankommen.
Arten von Management-Interviewfragen
Ein Vorstellungsgespräch für eine Führungsposition besteht aus Fragen zu Ihrer Erfahrung, Ihrem Führungsstil, Ihren bisherigen Erfolgen und Ihren Erwartungen für die Zukunft.
Notiz
Der Personalchef stellt Fragen, um festzustellen, wie gut Sie in die Organisation passen und wie effektiv Sie in der Position sein werden.
Um Ihre Antworten zu formulieren, ist es hilfreich, wenn Sie Anekdoten und konkrete Beispiele aus Ihren bisherigen Arbeitserfahrungen teilen. Dadurch wird dem Interviewer gezeigt, wie kompetent Sie mit Situationen umgegangen sind und mit einem Team zusammengearbeitet haben. Gestalten Sie individuelle Antworten, damit Ihre beruflichen Qualifikationen klar und deutlich zum Ausdruck kommen.
Wenn Sie sich für eine Management-Trainee-Stelle bewerben, bei der nicht erwartet wird, dass Sie über umfangreiche einschlägige Berufserfahrung verfügen, werden Sie höchstwahrscheinlich nach Ihrer Fähigkeit gefragt, Gruppen zu leiten, Aufgaben zu delegieren und damit verbundene Aufgaben auszuführen. Es ist in Ordnung, Beispiele aus akademischen und außerschulischen Aktivitäten zu teilen, um dem Interviewer zu zeigen, wie qualifiziert Sie sind.
So beantworten Sie vier häufig gestellte Fragen im Manager-Interview
Die 12 wichtigsten Fragen und besten Antworten im Vorstellungsgespräch für Manager
Bei der Befragung von Managern konzentrieren sich die meisten Interviewer auf zwei unterschiedliche Aspekte der Führungserfahrung: Sie erzielen Ergebnisse und wie gut Sie mit Menschen umgehen. Beides ist gleichermaßen wichtig.
Wenn Sie es nicht schaffen, mit unterschiedlichen Persönlichkeiten in Teamumgebungen und unter Stress umzugehen, ist nichts anderes von Bedeutung. Wenn Sie sich hingegen zu sehr auf die persönlichen Probleme anderer einlassen, ist es unwahrscheinlich, dass Sie der Organisation beim Erreichen ihrer Ziele helfen können.
Notiz
Als Manager geben Sie den Ton für Ihr Team vor. Wenn Sie die Werte, Ziele und Kultur der Organisation nicht teilen, werden Sie nicht in der Lage sein, effektiv zu führen.
Bereiten Sie sich mit diesen Konzepten auf Ihr bevorstehendes Vorstellungsgespräch vor. Es kann hilfreich sein, diese häufig gestellten Fragen im Vorstellungsgespräch mit Managern durchzulesen.
Interviewfragen zum Thema Management
Die meisten Fragen, die Ihnen während Ihres Vorstellungsgesprächs gestellt werden, konzentrieren sich auf Ihre tatsächliche Managementerfahrung und Ihr Wissen über effektive Managementstrategien und -stile.
Die 1. Was erwarten Sie von einem Manager?
Was sie wissen wollen: Im Rahmen Ihrer Diskussion über die Kräfte, die Sie dazu veranlasst haben, eine Karriere im Management einzuschlagen, werden Sie möglicherweise nach Ihrer Meinung dazu gefragt, was Sie als Mitarbeiter von einem Vorgesetzten erwarten. Bleiben Sie bei Ihrer Antwort positiv, wenn Sie beschreiben, was Ihrer Meinung nach gute Managementqualitäten sind.
Beispielantwort
Die Manager, die ich in der Vergangenheit hatte und denen ich jetzt nacheifere, hatten gegenüber ihren Teams eine Politik der offenen Tür - man fühlte sich immer wohl dabei, zu ihnen zu gehen, um knifflige Probleme am Arbeitsplatz zu besprechen. Sie respektierten unsere Meinung, arbeiteten mit uns zusammen, um positive Lösungen zu finden, und wahrten unsere Vertraulichkeit.
Weitere Antworten: Mit welchen großen Herausforderungen und Problemen waren Sie konfrontiert? Wie sind Sie damit umgegangen?
Die 2. Wie war es, für Ihren Manager zu arbeiten?
Was sie wissen wollen: Bei dieser Frage handelt es sich nicht so sehr um eine Informationsabfrage, sondern um einen Test dafür, wie Sie reagieren werden, wenn Sie über die Arbeit mit schwierigen Managern sprechen. Vermeiden Sie auf jeden Fall Kritik an ehemaligen Managern. Der Arbeitgeber möchte herausfinden, ob Sie ein sympathischer Teamleiter sind. Halten Sie Ihre Antwort also optimistisch.
Beispielantwort
Ich hatte nie einen schwierigen Manager, sondern nur schwierige Projektherausforderungen, an deren Lösung wir immer gemeinsam gearbeitet haben. Ich hatte das Glück, dass die Manager, für die ich gearbeitet habe, offene Kommunikationswege pflegten, so dass wir aufkommende Probleme im Keim ersticken konnten.
Weitere Antworten: Wer war Ihr bester und wer der schlechteste Manager?
Die 3. Nennen Sie einige Beispiele dafür, wie Sie die Arbeitssicherheit beeinflusst haben.
Was sie wissen wollen: Gesundheit und Sicherheit am Arbeitsplatz sind ein wichtiges Anliegen von Arbeitgebern, insbesondere an Arbeitsplätzen mit hohem Risiko wie Fabriken, Chemielabors und Baustellen. Wenn Sie beschreiben, wie Sie sich positiv auf die Arbeitssicherheit ausgewirkt haben, können Sie den Eindruck, den Sie von Ihren Managementfähigkeiten vermitteln, aufwerten.
Beispielantwort
Als Call-Center-Manager fiel mir auf, dass mehrere unserer Mitarbeiter Fälle von Karpaltunnelsyndrom und Rückenschmerzen meldeten. Durch eine geschickte Manipulation unseres Betriebsbudgets konnte ich ergonomischere Arbeitsplätze anschaffen, was zu deutlich weniger Beschwerden führte.
Weitere Antworten: Erzählen Sie mir von Trends in Ihrer Branche oder Ihrem Beruf.
Interviewfragen zu Mitarbeitern
Arbeitgeber müssen entscheiden, ob Sie als Führungskraft das Zeug dazu haben, Mitarbeiter mit unterschiedlichem Hintergrund und Qualifikationsniveau erfolgreich zu koordinieren und zu führen und gleichzeitig die Anweisungen Ihrer eigenen Vorgesetzten zu befolgen.
Die 4. Beschreiben Sie, wie Sie mit einem problematischen Mitarbeiter umgegangen sind.
Was sie wissen wollen: Das Markenzeichen eines großartigen Vorgesetzten ist, dass er weiß, wie er das Beste aus seiner Belegschaft herausholt. Dies erfordert manchmal die Zusammenarbeit mit einem herausfordernden Mitarbeiter, um Leistungsprobleme zu lösen. Nutzen Sie die STAR-Interview-Antworttechnik, um Ihre Antwort im Voraus zu strukturieren.
Beispielantwort
Letztes Jahr wurde meiner Abteilung ein Mitarbeiter zugewiesen, ein brillanter (aber sehr junger) Finanzanalyst, der direkt nach dem College eingestellt wurde. Seine sozialen Fähigkeiten ließen zu wünschen übrig. Bald beschwerten sich seine Teammitglieder darüber, dass er ihre Ideen ablehnte und ihre Beiträge herabwürdigte. Also rief ich ihn in mein Büro und wir unterhielten uns über unsere Unternehmenskultur und darüber, wie wichtig gemeinschaftliche Teamarbeit für unseren Betrieb ist. Ich machte ihn auch darauf aufmerksam, dass er an der Tür sein Ego fallen lassen und seine Manieren verbessern sollte, was er auch tat.
Weitere Antworten: Wie bewerten Sie den Erfolg?
Die 5. Wenn Sie wüssten, dass ein Manager in einer Sache zu 100 % falsch liegt, wie würden Sie damit umgehen?
Was sie wissen wollen: Auch wenn Sie selbst Manager sind, sind Sie wahrscheinlich einem höherrangigen Vorgesetzten direkt unterstellt. Ihr Interviewer möchte nicht nur wissen, wie Sie andere führen, sondern auch, wie Sie selbst als Mitarbeiter auf Anweisungen reagieren und mit Ihrem eigenen Chef kommunizieren (insbesondere, wenn er oder sie Unrecht hat).
Beispielantwort
Niemand hat immer Recht - jeder hat ab und zu einen schlechten Tag, wenn er einfach nicht konzentriert ist und Fehler macht. Im Geschäftsleben ist es jedoch entscheidend, Fehler sofort zu korrigieren. In den wenigen Fällen, in denen ich das Gefühl hatte, mein Vorgesetzter habe die falsche Entscheidung getroffen, habe ich nie gezögert, privat mit ihm über die Situation zu sprechen und meine Beweggründe auf unvoreingenommene Weise darzulegen. In jedem einzelnen Fall gaben sie zu, dass es sich um ein Versehen handelte, und dankten mir aufrichtig für meinen guten Fang.
Weitere Antworten: Wie gehen Sie mit Stress und Druck um?
Die 6. Mit welchen Strategien würden Sie Ihr Team motivieren?
Was sie wissen möchten: Arbeitgeber sind an Ihrer Kreativität und Ihrem Engagement interessiert, die von Ihnen verwalteten Mitarbeiter so produktiv wie möglich zu machen. Nutzen Sie diese Gelegenheit, um Ihren Führungsstil zu besprechen.
Beispielantwort
Jeden Tag nehme ich abwechselnd eines meiner Teammitglieder für eine zwanzigminütige Kaffeepause mit. Diese Termine werden im Voraus festgelegt, sodass jeder weiß, wann er an der Reihe ist. Unsere Einzelgespräche ermöglichen es ihnen, etwaige Bedenken oder Sorgen zu äußern, und ich kann eine Beziehung aufbauen und bei Bedarf privat konstruktives Feedback geben.
Weitere Antworten: Wie würden Sie Ihr Team motivieren?
Interviewfragen zu Ihren Qualifikationen und Fähigkeiten
Diese einfachen Fragen helfen dem Arbeitgeber bei der Entscheidung, ob Sie über die von ihm gesuchten beruflichen Hard Skills und zwischenmenschlichen Soft Skills verfügen.
Die 7. Warum sollten wir Sie einstellen?
Was sie wissen wollen: Personalmanager, die diese Frage stellen, möchten wissen, warum Sie die beste Person für die Stelle sind. Sie müssen ihnen also ein überzeugendes Verkaufsgespräch vermitteln. Versuchen Sie, mindestens fünf Qualifikationen zu beschreiben, die Sie für die Stelle mitbringen würden, und quantifizieren Sie diese nach Möglichkeit mit Prozentsätzen.
Beispielantwort
Ich verfüge über acht Jahre Erfahrung als Personalleiterin für ein Produktionsunternehmen mit einer Belegschaft von etwa der Größe Ihres eigenen - rund 1.200 Mitarbeitern. Während meiner Amtszeit habe ich unsere Fluktuationsrate um 60 % gesenkt, kostengünstigere Sozialleistungspakete für Arbeitnehmer geschnürt, die uns mehr als 8.000 US-Dollar eingespart haben, und interne Schulungsprogramme eingeführt, damit wir von innen heraus fördern können, anstatt von außen zu rekrutieren.
Weitere Antworten: Warum sollten wir Sie einstellen?
Die 8. Über welche relevanten Eigenschaften und Erfahrungen verfügen Sie?
Was sie wissen möchten: Dies ist Ihre Gelegenheit, die anwendbaren Fähigkeiten und Erfahrungen näher zu erläutern, die Sie in Ihrem Lebenslauf erfolgreich präsentiert haben, da Sie ein Vorstellungsgespräch bekommen haben!
Beispielantwort
Ich verfüge über 10 Jahre Erfahrung in der Leitung von Vier-Sterne-Restaurants und habe erfolgreich Front- und Back-of-House-Operationen für Teams mit bis zu 50 Mitarbeitern geleitet. Ich kann Ihnen bewährte Kompetenzen in den Bereichen Budgetierung, Kostenkontrolle, Bestandsverfolgung und Entwicklung von Marketingstrategien bieten und bin es gewohnt, 50 bis 60 Stunden pro Woche zu arbeiten, um sicherzustellen, dass wir kompromisslos erstklassige kulinarische Erlebnisse bieten.
Weitere Antworten: Welche Aufgaben hatten Sie in Ihrer aktuellen (oder letzten) Position?
Die 9. Was können Sie zu diesem Unternehmen beitragen?
Was sie wissen wollen: Diese Frage misst sowohl Ihr Selbstbewusstsein als auch Ihr Wissen über die Abläufe, die Unternehmenskultur und das Leitbild des Arbeitgebers. Stellen Sie sicher, dass Sie so viel wie möglich darüber erfahren, damit Sie eine überzeugende Antwort geben können.
Beispielantwort
Ich kann einen Mehrwert für Ihr Unternehmen schaffen, nicht nur aufgrund meiner achtjährigen Erfahrung als Controller, über die sicherlich viele Ihrer anderen Kandidaten verfügen, sondern auch aufgrund meiner Energie, Flexibilität und meinem Engagement, ein großartiger Team-Cheerleader zu sein. Viele Buchhaltungsmanager sind introvertiert und arbeiten lieber alleine, aber ich lebe vom menschlichen Kontakt und der Zusammenarbeit. Daher erledige ich meine Führungsaufgaben nicht nur sorgfältig, sondern sorge auch dafür, dass mein Büro ein angenehmer Arbeitsplatz ist. Ich bin beeindruckt von Ihren häufigen Auszeichnungen als „Best Place to Work“ und weiß, dass ich dazu beitragen kann, dass Sie diese Auszeichnung auch weiterhin erhalten.
Weitere Antworten: Wenn die Leute, die Sie kennen, gefragt würden, warum Sie eingestellt werden sollten, was würden sie sagen?
Interviewfragen über Sie
Erzähl mir von dir. Dies ist vielleicht die am häufigsten gestellte Frage zu Beginn eines Vorstellungsgesprächs. Arbeitgeber möchten nicht nur ein Gefühl für Ihre beruflichen Fähigkeiten bekommen, sondern auch dafür, wer Sie als Person sind. Nutzen Sie die Vergangenheits-, Gegenwarts- und Zukunftstechnik, um eine erfolgreiche Antwort zu strukturieren.
So antworten Sie: Erzählen Sie mir etwas über sich.
Der Interviewer wird nicht nur mehr über Sie erfahren, sondern auch herausfinden, ob Sie für die Stelle und das Unternehmen geeignet sind. Hier sind einige weitere Fragen, die Ihnen möglicherweise gestellt werden:
Die 10. Was suchen Sie in Ihrem nächsten Job? Was ist Ihnen wichtig?
Was sie wissen wollen: Bedenken Sie bei der Beantwortung dieser Frage, dass es nicht nur darum geht, was Sie selbst von einem Job erwarten. Vielmehr geht es darum, festzustellen, ob Ihre persönlichen Ziele mit den Bedürfnissen und Anforderungen des Arbeitgebers übereinstimmen.
Beispielantwort
Ich bin am meisten daran interessiert, einen Job zu finden, der es mir ermöglicht, unserer Gemeinschaft etwas zurückzugeben. Ich wurde Sozialarbeiterin, weil ich als Pflegekind sowohl die Mängel im System als auch die Wunder, die einige wenige engagierte Fürsprecher vollbringen können, miterlebte. Wenn ich als Ihr nächster Programmmanager meinen Teil dazu beitragen kann, das Wohlergehen unserer Familien vor Ort zu verbessern, betrachte ich mich als erfolgreich in meinem gewählten Beruf.
Weitere Antworten: Was suchen Sie in Ihrem nächsten Job?
Die 11. Welche Entscheidungen sind Ihrer Meinung nach am schwierigsten?
Was sie wissen wollen: Dies ist eine Verhaltensfrage im Vorstellungsgespräch, die darauf abzielt, herauszufinden, wie Sie herausfordernde Situationen gemeistert haben. Häufige schwierige Entscheidungen für Manager sind Einstellungs- und Entlassungsentscheidungen, Budgetkürzungen und Beförderungsentscheidungen.
Beispielantwort
Es fällt mir immer schwer zu entscheiden, wen ich befördern möchte, wahrscheinlich weil ich meine Mitarbeiter persönlich schule und immer ein paar Kandidaten für die nächste mögliche Beförderung in der Schlange stehen. Meiner Meinung nach kann ich meine endgültige Entscheidung am besten rechtfertigen, indem ich dem Kandidaten, der abgelehnt wurde, ehrlich meine Beweggründe erläutere, seine Fähigkeiten lobe und gleichzeitig die Bereiche definiere, in denen er sich verbessern sollte, um eine Chance auf die nächste Beförderung zu haben.
Weitere Antworten: Was wird oft an Ihnen kritisiert?
Die 12. Was war an Ihrer letzten Position am meisten und am wenigsten lohnend?
Was sie wissen wollen: Dies ist eine weitere Situation, in der es am wichtigsten ist, wie Sie antworten. Richten Sie Ihre Antworten darauf aus, was der Arbeitgeber Ihrer Meinung nach von seinem nächsten Manager erwartet. Ihr lohnendstes Szenario sollte eine von ihm gewünschte Qualität widerspiegeln, und Ihr am wenigsten lohnendes Beispiel sollte eine Fähigkeit oder Situation beschreiben, die für Ihre Fähigkeit, in Ihrer neuen Führungsrolle erfolgreich zu sein, nicht relevant ist.
Beispielantwort
Der lohnendste Teil meines letzten Jobs war für mich die Möglichkeit, neue Mitarbeiter in der Abteilung auszubilden. Sie waren immer auf Erfolg bedacht und es war großartig, zu ihrem Fortschritt beizutragen. Der am wenigsten lohnende Teil war, ehrlich gesagt, der jeweils sechzigminütige Weg zur Arbeit, der im stockenden Verkehr in Atlanta anstrengend sein konnte. Das ist einer der Gründe, warum ich mich über die Möglichkeit freue, für Sie zu arbeiten. Ich wohne nur 20 Minuten entfernt.
Weitere Antworten: Was waren Ihre größten Erfolge und Misserfolge?
Weitere Interviewfragen für Manager
- Wie empfinden Sie die Arbeit in einer Teamumgebung?
- Wie gehen Sie mit Stress und Druck um?
- Was können Sie zu diesem Unternehmen beitragen?
- Worauf würden Sie bei einem Bewerber achten?
- Wie haben Sie sich in die Unternehmenskultur eingefügt?
- Wie passt dieser Job zu Ihren Berufswünschen?
- Wie gehen Sie mit Misserfolgen um?
- Wie gehen Sie mit Erfolg um?
- Bist du nett?
- Warum sollten wir Sie nicht einstellen?
Tipps zur Beantwortung von Fragen im Vorstellungsgespräch mit Managern
Hier finden Sie weitere Tipps, die Ihnen bei der Vorbereitung auf Ihr Management-Interview helfen.
Vergessen Sie nicht, Antworten auf Standardfragen im Vorstellungsgespräch vorzubereiten. Personalmanager möchten immer noch wissen, wie Sie in der Vergangenheit Herausforderungen gemeistert haben, welche langfristigen Pläne Sie für Ihre Karriere haben und ob Sie in die Unternehmenskultur passen.
Machen Sie sich bereit für ein paar Curveball-Fragen. Viele Interviewer stellen allen potenziellen Mitarbeitern gerne schwierige Fragen. Sie erwarten möglicherweise insbesondere von Managementkandidaten, dass sie schnell denken und einen kühlen Kopf bewahren, auch wenn das Gespräch eine unerwartete Richtung einschlägt.
Zeigen Sie im Vorstellungsgespräch, dass Sie über Managementmaterial verfügen. Suchen Sie bei Bedarf nach Input oder Klarstellung, bleiben Sie positiv und konzentrieren Sie sich auf das Problem (oder die Frage im Vorstellungsgespräch) und suchen Sie nach Gelegenheiten, Geschichten zu erzählen, die Ihre Erfolge demonstrieren.
Kleiden Sie sich für den Erfolg. In vielen Unternehmen wird von Managern erwartet, dass sie nicht nur gut aussehen, sondern auch handeln. Stellen Sie sicher, dass Ihre Kleidung im Vorstellungsgespräch einwandfrei und professionell ist.
So hinterlassen Sie den besten Eindruck
Der beste Weg, in einem Management-Interview einen guten Eindruck zu hinterlassen, besteht darin, Ihr Selbstvertrauen und Ihre Führungskompetenz unter Beweis zu stellen und gleichzeitig Ihre Begeisterung für das Unternehmen zum Ausdruck zu bringen, bei dem Sie sich bewerben.
Wenn Sie sich über den Arbeitgeber informiert und Ihr Verkaufsargument verfeinert haben, können Sie Ihren Gesprächspartnern beweisen, dass Sie der perfekte Kandidat für die Stelle sind.